Famille Kretz : d’où vient leur fortune et combien vaut-elle ?

Famille Kretz : d’où vient leur fortune et combien vaut-elle ?

Depuis plusieurs saisons, la famille Kretz apparaît comme l’un des visages les plus visibles de l’immobilier de prestige français. L’exposition télévisée donne à voir des ventes spectaculaires, mais elle masque souvent la mécanique financière réelle derrière cette réussite. Pour comprendre d’où provient leur richesse, il faut sortir du cadre de l’émission et revenir aux chiffres, aux structures et aux flux économiques.

Une activité immobilière bien antérieure aux caméras

L’agence fondée par Olivier et Sandrine Kretz voit le jour en 2007, soit plus de dix ans avant la diffusion de L’Agence. À cette période, l’entreprise opère déjà sur un segment très spécifique : les biens résidentiels à très forte valeur, concentrés sur Paris et l’ouest francilien. Ce positionnement réduit le volume de transactions, mais augmente considérablement la valeur moyenne de chaque vente.

Contrairement à l’immobilier résidentiel classique, ce marché repose sur des dossiers longs, complexes, souvent confidentiels, où les montants engagés dépassent régulièrement les standards du secteur.

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Le cœur du modèle économique : la commission

La source principale de revenus reste la commission perçue lors des ventes. Dans l’immobilier de prestige, celle-ci varie généralement entre 3 % et 7 %. Appliquée à des biens estimés entre 10 et 40 millions d’euros, cette rémunération atteint rapidement des niveaux très élevés.

Selon plusieurs données professionnelles recoupées, l’agence aurait traité, en 2022, un volume de ventes avoisinant les 250 millions d’euros. Avec un taux moyen estimé autour de 4 %, cela représente environ 10 millions d’euros de commissions brutes sur une seule année. Certaines opérations exceptionnelles auraient généré, à elles seules, plus de deux millions d’euros.

Ces montants expliquent en grande partie la capacité de l’entreprise à croître sans recours massif à des financements extérieurs.

L’exposition médiatique comme accélérateur, pas comme origine

La diffusion de L’Agence agit comme un amplificateur. Elle ne crée pas l’activité, mais elle modifie profondément sa trajectoire. La notoriété télévisée attire une clientèle internationale disposant de budgets très élevés, souvent en recherche de biens rares en France ou à Monaco.

Cette visibilité facilite également l’obtention de mandats jusque-là difficiles d’accès. Les vendeurs de propriétés très haut de gamme recherchent désormais une double vitrine : commerciale et médiatique. Ce changement de profil des clients entraîne mécaniquement une hausse des montants traités.

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Une structure familiale qui concentre la valeur

L’entreprise fonctionne selon une organisation familiale assumée. Les parents dirigent l’ensemble, tandis que les quatre fils interviennent sur les dossiers. Ce schéma permet de limiter les coûts de structure, de réduire la dispersion des revenus et de conserver une large part de la valeur créée au sein du même cercle.

Contrairement à de grands réseaux immobiliers, aucune dilution massive des commissions n’est opérée. La richesse produite reste majoritairement internalisée, ce qui contribue à l’accumulation progressive du capital.

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Estimation de la fortune : une approche prudente

Aucune déclaration officielle ne permet de chiffrer précisément la fortune de la famille Kretz. Toutefois, en tenant compte :

  • du volume annuel des ventes,
  • du niveau des commissions pratiquées,
  • de la croissance observée depuis la médiatisation,
  • et de la valeur immatérielle de l’agence (réseau, notoriété, accès aux biens rares),

plusieurs observateurs du secteur estiment la valeur globale du patrimoine professionnel et personnel à plusieurs dizaines de millions d’euros. Cette estimation inclut l’entreprise elle-même, les revenus cumulés et les éventuels actifs immobiliers détenus à titre privé.

Ce que révèle réellement le cas Kretz

L’exemple de la famille Kretz met en lumière une réalité peu visible du grand public : dans l’immobilier de prestige, quelques transactions suffisent à bâtir une richesse durable. La télévision n’en est pas la source, mais un levier supplémentaire, venu renforcer une activité déjà solidement installée.

Derrière les images, il s’agit avant tout d’un modèle économique fondé sur des volumes financiers élevés, une forte spécialisation et une organisation resserrée autour d’un noyau familial.

Chris Sabian

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